7月2日至3日,許昌智能邀請高級工程師、PMP、工信部高級職稱教程編委成員陳剛老師對公司中高層以上干部進行項目管理培訓,旨在全面提升全體干部職工項目管理的理論水平和和工作能力,為項目經理制的全面開展奠定基礎。
  培訓會上,陳剛老師結合公司項目管理背景和需求現狀,對項目管理體系的構成、項目管理實踐改善策略和流程工具、如何持續提升團隊戰斗力等進行了系統講解,現場還通過項目計劃書的編制實踐、拯救項目團隊、管理活動排序等生動案例及互動活動,加深了學員們對項目管理知識體系的認識。參加培訓的學員們仔細聽講、認真記錄、用心領會、積極互動,培訓現場掌聲不斷、討論激烈,對于項目管理的專業知識有了更熟練掌握。
  培訓會后,學員們表示:“陳剛老師前期對公司的項目管理培訓現狀和需求進行了充分調研,利用兩天的培訓時間與大家詳細討論,對具體到不同的項目管理進行了針對性分析,對如何去完成了一個項目所需要的工作進程管理和團隊任務分解有了深刻的了解,同時對項目經理定位有了更深層次的認識”。
  強化項目管理是公司現階段業務發展的迫切需求,通過此次培訓,有效拓寬了參訓人員的管理思路,提升了項目管理的專業能力。下一步,許昌智能將以項目管理為依托,持續全面提升管理能力,提高專業化服務水平,努力實現“創一流裝備企業、業務全面提升”的二次創業目標!

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